首席信息官招聘_首席人力资源总监

78：【低纬度扼杀人才惯例时刻发生着】

一个人事专员，去面试人力资源高管候选人是什么结果？错杀，大概率错杀，杀的你没有脾气！原因何在？这就是低纬度理论，也就是毫无知觉就干掉一个人！低水平的人杀死一个高水平的人，如同行人踩死蚂蚁一样正常，而人才选拔是择优方式，而非淘劣模式，你家的HR基本都是淘劣方式。

79：【各位五百强HR们别闹了】

不乏一些大企业物色到一些世界五百强的人事中高官，由他们帮公司设计了一套人员招聘流程，公司视为珍宝。根据蜗牛与几十家公司的实践经历看，有以下两点：① 有没有效果实际没有验证，反正世界五百强都是这样干的，不淘汰掉你决不罢休，以证明体系有效；② 使用了很多工具和方法，但大部分都在理论层面，不累死你绝不罢休，以证明招聘严谨。各位“外资经理人”别闹好不好。

80：【世界500强招聘内涵】

半结构化招聘体系更多是应对批量化招聘（或能够获得批量候选人），适合一般性岗位招聘，通过程序淘汰一些不合适的人。鉴于外资品牌吸引到大量候选人的这个事实，可以弥补优秀候选人被误杀缺陷（本质上是还有部分优秀人员没有被误杀），但对于那些高端人才，往往通过其他方式获取，所以外资这些东西移植到本土企业后，采取这种方式招聘高级人才，是对世界五百强招聘体系的滥用！

【蜗牛自画像：管理学硕士，曾任中外世界500强人力资源中高管，现任民营集团人事与运营副总裁】

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