1
书籍：《世界500强人力资源总监管理笔记实操版》
作者：潘新民
推荐原因：有案例，讲实操，可参考。把HR基本功打扎实！
2
书籍：《HR的未来简史》
作者：唐秋勇等
推荐原因：HR要关注当下，也要关注未来，为未来准备！
3
书籍：《HR的大数据思维 用大数据优化人力成本》
作者：（美）吉恩·皮斯（Gene Pease）
推荐原因：HR需要有财务思维、数据思维、成本意识。在经济下行压力加大环境下，更应如此！
4
书籍：《像猎头一样做招聘》
作者：滕超臣
推荐原因：招聘依然是HR头疼大问题，做企业内部的猎头！
5
书籍：《HR大律师：劳动争议案件常见疑难问题解析》
作者：游本春，魏镇胜
推荐原因：社保入税后，各个企业都要规范化，也就避免不了劳动争议的出现，如何解决并如何降低成本，是HR关注的一大主题。
6
书籍：《新税法下企业纳税筹划（第5版）》
作者：翟继光
推荐原因：HR也需要懂税，特别是在新税法下。
7
书籍：《灵活用工——人才为我所有到为我所用》
作者：冯喜良，张建国，詹婧，谢丽霞
推荐原因：社保入税以及个税改革等都让企业不得不考虑用灵活用工的方式去规避，怎么使用，用什么方式，这是个问题。
8
书籍：《人力资源转型 为组织创造价值和达成成果》
作者：戴维·尤里奇
推荐原因：正如副标题，特别在当下经济、企业情形下，如何为组织创造价值和结果。
9
书籍：《上接战略，下接绩效（2017版）》
作者：田俊国
推荐原因：培训就是要这么搞！
10
书籍：《华为人力资源管理》
作者：黄志伟
推荐原因：这推荐的不是一本书，而是一个学习模式，当有困惑的时候，看看华为、腾讯这些大企业是怎么做的，再看看当地的同行们是怎么做的，适合的拿回来，再加工，成为自己的运用到企业当中！
最值得推荐的5本管理书籍：
1
书籍：《共生：未来企业组织进化路径》
作者:陈春花、赵海然
推荐理由：持续的不确定性、无法判断的未来，以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部，任何一家企业都无法独立存在，除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。
2
书籍：《原则 》
作者：瑞·达利欧
推荐原因：作者是桥水基金创始人，多角度、立体阐述生活、工作、管理原则，包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。
3
书籍：《反脆弱》
作者：[美] 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
推荐理由：杰出思想家塔勒布将《反脆弱》一书视为毕生杰作，继“黑天鹅”之后，塔勒布大胆提出并定义了“反脆弱”一词，正在掀起一场社会思想的重大革命，他主张：脆弱的反义词不是坚强，而是“反脆弱”。既然黑天鹅事件无法避免，那就想办法从中获取大利益！正适合当下！
4
书籍：《本质》
作者：正和岛
推荐理由：遴选了40位行业代表人物，每个人再精选出一篇代表作。通过这40篇文章，我们可以感受到历史的风云变幻，触摸中国商业的脉搏，并读懂中国商业的本质。
5
书籍：《以客户为中心-华为公司业务管理纲要》
作者：黄卫伟
推荐原因：分为三篇。第一篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯一理由”的命题的基础上，分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式，以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇，增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇，效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题，阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进，以及建设数字化企业方面的政策和原则，并深入讨论了华为管理变革的指导方针。