伯乐名言—管理者名言？

管理者名言？

关于管理者的名言：好管理是教练，要做一个善于发现人才的伯乐。

管理，首先是管人、管心。

人世间，最高学问是管人、用人、团结人，所以每部管理学都不能不谈用人。

而且开宗明义第一章，就应当强调会用人。

管理关系就是人的关系。

——[俄国]阿法纳西耶夫管理者的本分,在求工作之有效。

——[美国]P.德鲁克 。

1、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!2、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。

3、卓有成效是可以学会的。

4、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!5、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!。

你不杀伯乐,伯乐却因你而死？

历史小典故：我不杀伯仁，伯仁由我而死。

“我不杀伯仁，伯仁由我而死”，这句话是东晋晋元帝时期的王导的名言。

王敦叛乱时， 王导因为怕受牵连，每日都率宗族二十余人跪在宫阙外请罪。

值好友周顗入宫，王导哀求说：“伯仁（周顗字），我一家百口就托付给你了。

”周顗毫不睬理，入宫对明帝说王导忠诚，申救甚至，明帝听从他的意见。

又留周顗饮酒，周顗酒醉出宫，王导还跪在宫门前，又求周顗，周顗不答，却喷着酒气说：“我要诛杀那些乱臣贼子，换取金印，挂在手肘后！”王导自以为周顗不救他，甚为怨恨。

其后王敦入建康，征求王导意见，问周顗是给他高官还是杀掉，王导都默而不语。

于是王敦就杀掉了周顗。

后来王导料检中书故事，看到周顗救他的奏章，言辞感人，殷勤切至。

王导执表流涕，悲不自胜，对诸儿说：“我不杀伯仁，伯仁却因我而死。

在幽冥之中，我愧对这样的良友。

”。

社会上，很多人都会因为别人的一句话，或许他是无心的，就是随口一说，但对你造成的结果，却是比较难以接受的。

特别是在职场中，很多时候，就是因为同事在领导面前的一句话，你就错过了很多机会。

当然，不排除有些同事是故意的，但是有些同事可能也是无心的。

我们在生活中，说话时也要注意一下后果，避免成为那个杀死伯乐的人。

古人曰：“慧眼识英雄，伯乐识人才。

”你要么成为伯乐，要么被伯乐取代，这就是竞争环境。

教会徒弟饿死了师傅，就是这个道理。

只有心怀感恩的人，才可以在市场中生存。

把伯乐取代通过非法手段是很不道德的事情，需要通过正规的渠道完成传帮接代，才是传道授业解惑的正解。

一个谚语通常都带有一个耐人寻味的典故。

故事的背后总有一些发人深省的道理。

“我不杀伯仁，伯仁却因我而死。

”这是一句著名的谚语，通常被用来形容一种并非自己亲手所为，但最后的悲惨结果却是自己间接导致的情况。

不过这句话的背景故事，那种悲痛和负疚，比我们通常想的可能还要深刻许多。