管理者名言？
关于管理者的名言：好管理是教练，要做一个善于发现人才的伯乐。
管理，首先是管人、管心。
人世间，最高学问是管人、用人、团结人，所以每部管理学都不能不谈用人。
而且开宗明义第一章，就应当强调会用人。
管理关系就是人的关系。
——[俄国]阿法纳西耶夫管理者的本分,在求工作之有效。
——[美国]P.德鲁克 。
1、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!2、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。
3、卓有成效是可以学会的。
4、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!5、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!。
关于资源对人才成长重要性的名言警句？
1、从前我的字典里面是没有“妥协”这两个字的，现在我们要大场合的讲，万科能不能学习妥协，因此在这样的一个网络时代，资源整合不是说听谁的，或谁对谁错，它就是一个互相妥协的场合，如果万科学不会妥协，这种整合能力是不具备的。
——王石2、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
——张瑞敏3、如果从思想本身所显示出来的深度与广度着眼，“历史信仰”无疑称得上20世纪中国现当代诗人诗歌创作中一种极其重要的思想资源。
从严格的意义来说，阶级意识、民族意识、人道主义思想均可归入“历史信仰”的范畴。
因为它们皆涉及到人与历史之间关系的理解与观念，并表现出在历史(时间)进程中对于人的主体地位的认同、期许和信念。
——谭五昌4、韩剧播多了是在浪费国家资源！——张国立5、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
——张瑞敏。
人性化管理名人名言？
以下是一些关于人性化管理的名人名言：1. “管理不仅要有正义，还要有同情心。
”—— 托马斯·卡莱尔2. “管理应该以服侍社会为使命，而不是成为社会的主宰。
”—— 约翰·爱德华兹3. “应该理解，他们的目的是保护人民，而不是压迫他们。
”—— 艾萨克·阿西莫夫4. “管理应该更注重预防和教育，而不是惩罚和报复。
”—— 约瑟夫·加拉格尔5. “必须时刻牢记，他们不是在处理案件，而是在处理人。
战略思维经典语录？
有了判断你就要行动，就要坚决执行，否则要战略做什么？ —— 孙宏斌战略不仅在于知道做什么，更重要的是，要知道停下什么。
—— 乔·图斯美国企业界存在的一个很大的问题是，当他们遇到麻烦时只会按照原方向加倍努力。
正像挖金子一样，当你挖下20英尺但还没有发现金子时，你的战略会是再挖2倍的深度。
但如果金子是在距你横向20英尺处，那么不论你挖多久也永远不会找到金子。
—— 爱德华·德·伯诺一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。
企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
—— 彼得·德鲁克使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
—— 彼得·德鲁克战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。
战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。
计划不只是一堆数字。
战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
—— 彼得·德鲁克战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。
—— 约翰·W·蒂兹战略制定者要在所取信息的广度和深度之间做出某种权衡。
他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能以广阔的视野发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标和进行攻击。
不断地进行这种权衡正是战略制定者的任务，一种不可由他人代理的任务。
—— 弗雷德里克·格卢克有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。
然而这一真理往往被人们忽视。
有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。
—— 戴尔·麦康基战略不是能够在会议桌旁随随便便拼凑起来的东西。
—— 特里·哈勒到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。
当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
—— 柳传志在任何场合，企业的资源都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁。
因此，战略基本上就是一个资源配置的问题。
成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。
—— 威廉·科恩改变战略、结构和体系是不够的，除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。
—— 彼得·圣吉。
要以战略思维谋全局，以辩证思维解矛盾，以法治思维图善治，自觉树立大局意识观。
要善于观大势、谋大事，站在战略和全局的高度观察和处理问题，在制定政策时冷静观察、谨慎从事、谋定而后动；要善于接地气、察实情，从实际出发谋划事业和工作。