心理学分几种？
整体上来说，心理学分为两大类，基础心理学和应用心理学。
基础心理学偏重于学术，而应用心理学故名思义，偏重于在各个领域的应用。
心理学与很多学科都有交叉，比如临床心理学，医学心理学，变态心理学，犯罪心理学；比如营销心理学，管理心理学，教育心理学等等。
现在心理学的应用和前景还是不错的，越来越多的人开始重视心理健康，心理学会越来越有用武之地的。
正激励与负激励对于员工有什么好处？
正激励特指对激励对象的肯定、承认、赞扬、奖赏、信任等具有正面意义的激励艺术。
负激励，是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。
正激励和负激励作为两种相辅相成的激励类型，它们是从不同的侧面对人的行为起强化作用。
正激励是主动性的激励，负激励是被动性的激励，它是通过对人的错误动机和行为进行压抑和制止，促使其幡然悔悟，改弦更张。
正激励与负激励都是必要而有效的，因为这两种方式的激励效果不仅会直接作用于个人，而且会间接地影响周围的个体与群体。
通过树立正面的榜样和反面的典型，扶正祛邪，形成一种良好的风范，就会产生无形的正面行为规范，能够使整个群体的行为导向更积极，更富有生气，最终使企业管理尽善尽美。
决策类型包括哪4个？
决策的类型，可以从好几个方面来说。
1．按决策的作用分类， 战略决策、管理决策、业务决策。
2．按决策的性质分类 ，程序化决策。
、非程序化决策。
3．按决策的问题的条件分类 ，确定性决策、风险型决策、不确定型决策。
4，按决策的风格来分，可分为：行为决策；概念决策；命令决策；分析决策。
5、按决策的方法来分，可分为：有限理性决策和直觉决策。
战略决策、战役决策和战术决策决策按其层次可分为战略决策、战役决策和战术决策。
战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策。
如企业的长远发展规划、工厂生产规模的扩大以及新产品的开发和市场的开拓等。
战术决策又称业务决策或基层决策，是为提高日常工作效率而进行的决策。
战略决策对情况只能做一个大致的估计，一般难以实现量化，因此决策风险较大。
战术决策则一般能充分利用现代管理方法，通过实现模型化与定量化来选择最佳方案。
2.个人决策和群体决策决策按其主体可划分为个人决策和群体决策。
个人决策，是指在选定最后决策方案时，最高首长最终做出决定的决策形式。
个人决策的特点是决策迅速、责任明确，并能充分发挥首长个人的主观能动性。
群体决策是指由决策集体所做出的决策。
这类决策虽然费时较长，组织工作较为复杂，但它可以集思广益，弥补个人决策的不足。
3.确定型决策、不确定型决策和风险决策。