质量月度开会说什么能激励员工的积极性？
想要激励员工的积极性,提高工作质量,可以有着三个方法:金钱激励、目标激励、尊重激励。
目标激励就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。
目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。
虽然在知识经济时代的今天,人们生活水平已经显著提高,金钱与激励之间的关系渐呈弱化趋势,然而,物质需要始终是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。
所以,物质激励仍是激励的主要形式。
如采取工资的形式或任何其他鼓励性报酬、奖金、优先认股权、公司支付的保险金,或在做出成绩时给予奖励。
就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。
目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。
一个人只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。
每个人实际上除了金钱目标外,还有如权力目标或成就目标等。
管理者就是要将每个人内心深处的这种或隐或现的目标挖掘出来,并协助他们制定详细的实施步骤,在随后的工作中引导和帮助他们努力实现目标。
我们常听到“公司的成绩是全体员工努力的结果”之类的话,表面看起来管理者非常尊重员工,但当员工的利益以个体方式出现时,管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝,他们会说“我们不可以仅顾及你的利益”或者“你不想干就走,我们不愁找不到人”,这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位”只是口号。
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2021公司年终总结精辟感言？
一、热情的工作态度回顾起来，从年初开始，我从领导们演讲和鼓励中，受到了极大的影响和激励。
并决心要在工作中不断的激励自己，在工作中保持最好的状态，如今，就这一年的情况来说，我已经较好的做到了。
我不仅在工作中积极的要求了自己，甚至在生活中都能保持热情的态度。
这份心态的保持和改变，让我在工作上能更加主动、积极的去完成任务。
并且也给我带来了更多的工作动力以及在工作中积极改变的追求。
这让我在工作中也一步步改进了自己的工作。
二、工作的严谨尽管在工作的思想上保持着积极热情的态度，但面对实际的工作的时候，我能在工作上保持最严谨的自我要求！在工作中严格的遵守公司规定和纪律，遵循着领导的规定，积极的完成了岗位的任务，并在有能力的情况下，尽可能去额外完成工作，为公司增添更多的动力。
这一年来，我通过在工作中严谨的学习和锻炼，更好的在工作的中提升了自己。
此外，在工作上我也重视自我的学习和完善，尽管比不上领导的培训，但通过对一些细节的了解和完善，我在工作中的能力也变得更加圆满出色！。
真快，转眼之间，2021年即将圆满过去，我们公司在2021年里能够取得这么优秀的成绩，这是全体工作人员共同努力的结果，没有大家的辛勤付出，我们保险，我们公司在过去的一年里的成绩就会有今天这样的进步，在这里感谢各位全体同志们的共同努力，希望大家一起携手共同努力，在今后的工作中能够有更好的成绩。