特战文化标语？
先锋出击，所向披靡！不怕做不到，就怕想不到，做到做不到，试试才知道。
开拓进取，永远NO.1!不为失败找理由，要为成功想办法搏击长空，勇往直前志存高远，梦想飞扬！我将勇敢的面对一切艰苦和危险，无论来自训练还是实战！无论面对什么样的危险，我都将保持冷静，并且勇敢杀敌！首战用我，用我必胜。
没有克服不了困难，没有攻克不了的阵地，没有完成不了的任务。
如何理解组织文化的概念？
其实在我的理解里，组织文化可以表现为三个层次。
第一个层次最明显。
当我们走进一家公司的时候，就可以很直接地感觉到，比如办公区的装修风格，前台接待访者的礼仪，公司内部的一些庆典活动，团建活动的图片分享，可以说你在一个公司所能看到听到感受到的，都是组织文化最表层的一个体现。
当然了这个层次之所以说它表层，是因为其实不需要多费劲，有的时候花点钱有点审美都能实现。
但第二个层面就跟企业的思维有紧密的相关了。
比如说一个组织倡导的价值观、提出的口号使命，以及他制定了什么样的发展战略，甚至是做出过什么样的选择，这件事已经不是一个外部的可以被化妆和伪装的东西，而已经跟企业的思想跟这个组织的文化有紧密的相关了。
而最后一个层次其实是最难的，那就是整个组织里边每个员工发自内心的是不是有一些相信、认可、追求和为之兴奋的东西。
其实有的时候你会发现有些企业它提出的口号听起来都很棒，但是你接触这个公司里的人，他们自己都会跟你说，都是说给外人听的，我们公司其实根本不这样。
所以当我们真正谈到组织文化的时候，一定不只是外边的装修和感觉，也不是企业嘴里说的一些东西，而真正要看到的是他的员工有没有把这套文化层面的东西当作一个深信不疑的信念，甚至是无意识的行为。
组织文化是处于一定社会经济文化背景下的组织在长期发展的过程中，逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观，以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。
组织中不同背景和地位的人在描述组织文化时基本上用的是某种特定的语言和方式，比如仪式、规章制度、习惯等。
一般来说，一个组织的组织文化主要体现在整体意识、协作意识、沟通模式、纷争容忍度、对风险的态度、管理者与员工的关系、目标导向性等方面。
组织文化广义:是指企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。
包括组织管理中硬件和软件，外显文化和内隐文化两部分组织文化狭义:组织文化是组织在长期的生存和发展中所形成的为组织所特有的、且为组织多数成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映具体地说:组织文化是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等群体意识的总称。
组织文化是指特定的单位里面独特的组织文化，可以是道德规范，企业口号，行为模式，以及根植在每一个员工中的潜意识，那就是维护一个企业的形象，要有整体意识，不要只顾个人和小团体的利益，从大局出发，每一个岗位都是重要的，多付出才能保证整体的协调。
要严格执行企业的规章制度，如果出现不合格的产品，不规范的服务，不能容忍的外部形象都要坚决处理，不留情面。
要有风险意思，有奉献精神，维护企业领导人的公众形象，不泄露企业机密，不背叛企业为竞争对手服务，老老实实，踏踏实实为企业服务，保持旺盛的活力。