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千里马常有,而伯乐不常有意思_千里马常有而伯乐不常有这句话的意思是什么

作者:车型网
日期:2022-09-19 18:21:20
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1989年初,杨元庆投奔联想只是因为从中国科大研究生毕业之后必须要找一个工作,而自己在研究所做论文的经历又使他不太喜欢在研究所里搞研究,碰巧,适逢联想第一次公开向社会招聘员工,于是,杨元庆就抱着到企业做研发,伺机出国的想法来到了联想。那时出国是一个青年最有力量的标志。

从一定意义上说,没有柳传志的慧眼识英才就没有杨元庆今天的成功。据联想常务副总裁李勤介绍,当初,仅杨元庆重新组建大PC部可以自由“挑人”一项,没有联想老一代领导人凭着自己多年积累的威望撑着,没有老一代领导人去做耐心细致的工作,就很难进行。柳传志敢用杨元庆是联想的幸事,也是杨元庆的幸事。

千里马常有,而伯乐不常有,他缘何被“慧眼识英才”?

一、少年英才

1964年,祖籍浙江舟山的杨元庆出生于安徽合肥一个知识分子家庭,父母培养了他严谨、坚韧的性格以及勤俭节约的习惯。学生时代的杨元庆非常勤奋,自觉,从不偷懒。1986年毕业于上海交通大学,1989年在中国科学技术大学取得计算机专业硕士学位,读书期间,杨元庆除了以优异的成绩完成学业外,还钟情于文学。

杨元庆上高中最大的愿望是学文科,后来,之所以在高考第一志愿上报上海交大计算机系,第二志愿报浙大计算机系,第三志愿报的还是计算机系,是受她母亲在合肥工大一个朋友坚信计算机是未来发展方向的影响。杨元庆在上海交大紧张的学习中,依然钟情于文学,他在大学里写过小说。直到杨元庆从上海交大计算机系毕业,考上中国科大计算机系研究生,杨元庆还矢口否认自己在念本科的时候渐渐喜欢上了计算机。“当年报考科大计算机系研究生,没有立即找工作,完全是一种求上进的表现。”

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二、慧眼识才

杨元庆认为,对他成长影响最大的人有两个:一个是他的父亲,一个是联想总裁柳传志。“父亲培养了我严谨、坚韧的性格以及勤俭节约的习惯。而柳总则对我能力的培养和思想境界的提升帮助很大。另外,柳总关于"站出画外看画"、"鸵鸟的理论"以及"如何顺利实现新老交替"等对我影响都很大。”说起柳传志对自己的影响和帮助,杨元庆好像总觉得自己没有枚举充分。

1991年杨元庆第一次做干部,第一次开会,都不知道怎样讲话。“开完那次会,他们一定认为我不是一个好领导。”但杨元庆在1991年到1993年负责CAD部的短短两年时间里,所取得的业绩却足以让柳传志在最紧要的关头,提拔他做PC部的总经理。

1994年3月,杨元庆出任联想微机部总经理的背景是1993年联想第一次没有完成既定的目标,联想上下震动很大。当时国内计算机界也正经历着有史以来最严重的危机,有人撰文担心《联想还能撑多久》。此时,担任CAD部总经理的杨元庆恰逢以访问学者身份出国深造的机会,柳传志起先也同意杨元庆出国学习,以便今后更好地为联想服务,但1993年底的危机促使柳传志下决心立即启用杨元庆。

不到30岁从来没有过经营PC经验的杨元庆突然要接手一个急待起死回生的部门,肩上的担子不可谓不重,所承担的压力也可想而知。回想当初,杨元庆说:“我是一个不怕压力的人,喜欢挑战,喜欢竞争。我对自己有信心。另外,我做事情喜欢轻装上阵,从不瞻前顾后,患得患失。”尽管现在的杨元庆可以很潇洒地如此这般慷慨陈词,但我们相信杨元庆当时的心情一定没有此刻轻松。

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三、江山代有才人出

在日新月异的计算机界,长江后浪推前浪,江山代有才人出的感觉可能要比其它行业更为强烈。一方面“压力逼着杨元庆进步。”;另一方面,杨元庆坦然地说:“对于联想而言,企业发展提供了越来越多的机会,联想现在不是人才富裕的阶段。只要是人才,联想就能创造出他施展才华的机会。比如,我们现在做笔记本和服务器,都需要和原来做PC一样的领军人物。至少在三五年内,在联想,只要是人才,就不怕得不到任用。”

作为一个成功者,杨元庆对比他更年轻的年青人的评价是:“他们更富有个性,但由于时代的原因,他们的吃苦精神和韧性差一些。容易浮躁,急于求成。”他对他们的忠告是:“摆正自己的位置,堂堂正正做人,踏踏实实做事。”

求贤若渴和怀才不遇是一对矛盾。IT领域有不少求贤若渴者,也不乏怀才不遇者,只是二者的交流还是很少。现在IT领域,年平均更换一次工作的高“跳槽”率,可以被看作是“寻找伯乐”的一种体现,但我们也不幸地看到,如此频繁的“跳槽”之中,翻腾的并不全是千里马。

不管是伯乐寻着了千里马,还是千里马找到了伯乐。对于双方都是幸事,因此,值得双方都多花一些时间和精力去做寻找的事,不找怎知“不常有”。伯乐应屈尊“三顾茅庐”,而千里马则应不避嫌疑地“毛遂自荐”。

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关于杨元庆的故事今天就分享到这里,感谢阅读。

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