最新资讯《有情怀的离职感言-华为老员工离职感言：落寞离开，临走之前说说华为的“坏”话》主要内容是离别之际在公司论坛上发表离职感言，既然要走，也就无所顾忌了，那就大胆的说一些华为的“坏”话吧。遥想当初公司激进云业务的时候，作为测试参与相关项目，最后项目垮了，项目经理被降级，我则被通知没给你打C就是不错了。-有情怀的离职感言，现在请大家看具体新闻资讯。
在华为干了六年多，准备离开，离别之际在公司论坛上发表离职感言，既然要走，也就无所顾忌了，那就大胆的说一些华为的“坏”话吧。

终于也是等到了这一天，前几天看到邮件发来的离职温馨提示，盯着邮件看了好久，6年多时间说长不长，说短不短，晃眼间也就过了。想当初入职培训的时候，hr问每个人为什么来华为，我的回答是“我就是要来华为”，到最后却成了“我就是要离开这里”。回头想想在华为的这些年的确挺失败的，6年多15级，无股票，无TUP，无A，只有2个B ，还有个3连B。每个人入职的理由可能各不相同，但离职的原因大都相似。
遥想当初公司激进云业务的时候，作为测试参与相关项目，最后项目垮了，项目经理被降级，我则被通知没给你打C就是不错了；遥想当初出差外地，正加班奋斗中，突然接到公司邮件，说激励为公司做出特别贡献的B 及A员工，特此发特别绩效奖，当时真的像是一条狗一样被人耍了的感觉；遥想当初被签署奋斗者协议，后来又是被取消了奋斗者头衔，戴着的时候啥也没有，摘了的时候也啥也没有（12年入职）；遥想辛辛苦苦做完了项目，可以申请个奖啥的，结果被告知3连B没资格申请；还有之前闹得沸沸扬扬的35事件，让人不得不考虑自己到底是一个人还是个商品，过期了就扔。
本来也要抒发点什么的，想想也太矫情，在公司工作的人有十几万，关系着几十万人的家庭，最近这几年公司也是内忧外患，其实公司也不容易。临走了，也给公司提点意见。真心希望公司在出台政策时能够考虑下影响，品牌打起来不容易，但说跨就跨，公司的抗C策略 35在业内都很有名，再加上最近公积金事件，后面招人只会越来越难，之前就有人说过，华为是BAT的黄埔军校。
基层部门氛围跟员工息息相关，比如很多无关紧要的考试非要和职级挂钩，考不过不让升，而很多考试的题目跟项目毛关系没有，有时候就在怀疑职级系统不是公司级的吗，为什么部门说给你加个码就给你加码，说给你减码就给你减码；每年年底发的什么奖，要么成了“老生常谈”，要么就是大锅饭。
最近做了公司的新项目，发现承担项目的人都是刚毕业或毕业不久的人，一眼望去都是年轻的面孔，项目进展缓慢，加班比较严重。整个项目组的年龄结构感觉像是，除了35-40的就是24-28的，中间断层很严重，断层也就意味者传承的缺失。其实绝大部分人正常研究生毕业就26左右了，真正有经验积累，能发力的也就是30左右开始，然后就该考虑是不是要挪窝了。
还有很多就不说了，人性化是门艺术，公司还有很长路要走，最起码从基层来看是这样的。仍然记得很久之前一位同事跟我说过的话，在华为“有能力肯加班是A，没能力肯加班是B，有能力不加班是C”，当时嗤之以鼻，现在看看还真是这样。很多同事对我能力是认可的，但能力也不是天生的，也需要一行行代码去看去写，一行行文档去学习才能得到的。很多同事，包括很多的90后同事都觉得自己的工作枯燥无味，加班多，没时间提升自己。其实公司的基层领导很多人都不错，近些年来更是改观很多，只是很多时候时候估计他们也很为难，毕竟他们自己也扛着一个家庭，改个wzry典韦的名言“绩效让人疯狂”。
说了这么多公司的“坏”话，但其实并不怨公司，只是觉得在人最好的6年时间里并没有做出什么事情，感觉很沮丧。想当初没进华为前的一个愿望就是入职华为，最终却落寞收场，最后感谢公司提供的一个平台，让我从不知道IP 是32位开始，到现在找到了自己的路。感谢各位同事的相伴，也送给各位认识和不认识的同事，工作上多问多学，公司有很多好的培训和资料，要分清良莠，挤时间学习。最后希望公司人力资源能够改革成功，公司能够越来越好！