文/李方
与徐王散伙却与盛希泰合作成功又是为什么？
徐小平与王强出了新东方，去做真格基金了。
王强说：
“小平，真格基金的成功必须要跳出新东方成功的影子。你不能背着‘新东方’三个含金量这么重的字来做真格的事情，你必须忘掉新东方，才能成就真格这两个字。”
但是他们不管走到哪里，还是经常想起俞敏洪。
王强说：
“不管他在业界是多么偶像级的人物，他在我们这里只有‘呕像’。我摆脱不了大学时候对他的印象，现在见面还是谈笑风生，讽刺挖苦。”
“可能这也是老俞痛苦的地方，在我们这里，他始终建立不起绝对的领导权。”
俞徐王“中国合伙人”的故事太典型了。勾勒出中国式合伙的尴尬情景。
由于笔者在中国咨询界从业多年，咨询业是合伙制最集中的领域。但我可以负责任的说，中国咨询公司没有一家是真正合伙制的，这里的“合伙人”只是一种称谓而已，距离西方真正意义的合伙制还很远。
俞敏洪的新东方是培训教育机构，它与咨询业属于大同行，也是可以采用合伙人制的。但是与咨询业一样不是真正意义的合伙制。
是不是真合伙人制其实主要就看公司决策机制，如果公司重大事项能在合伙人会议上决策并执行，那就是真合伙人制。可是你看新东方讨论重大事件还是开董事会决策，那就是股份公司治理机制。
在俞徐王三人之间最大的问题还是决策机制问题。如果是真合伙，那就应该平等协商，争执不下就要投票表决；如果不是真合伙，也别扯那个蛋。
就算是公司制，重大事件董事会表决决策，董事长有否决权。董事长也应该是控股股东当，而不是小股东轮值坐，那样又是非驴非马了。
再深挖俞徐王三人的分手，其本质不得不追究到价值观。
俞敏洪老妈虽然文化不高，但读人心能力是超常的。她用最朴素的农村妇女直觉就知道她儿子与徐王他们不是“同路人”。他们不太可能在一起长期共事。根源就是价值观上是完全不同的。
比如王强总拿俞敏洪抠门举例：
一次在秦皇岛讲完课，老俞要请高管们吃海鲜。走进一个海鲜店，服务员端上一盘螃蟹，特别好的螃蟹，老俞说有没有低一档的，服务员又端上来，老俞说还有没有更差一点的，他不当着大家面，至少我在，我作为一个见证。
结果最后服务员说，老板你究竟要什么样的螃蟹？
我说这你还不明白，残疾的，腿越少越好，只要便宜。只要能为公司省钱。
我想这对于一个来自农村的老板这种做法可以理解。可是来自城市的王强无法理解，他意思既然请高管吃海鲜，肯定是要最好的啊，怎么可能是最便宜的？
这就是价值观的分歧，绝逼是无解！
当然俞徐王不能合作，也不意味着老俞不能和其他人合作。在与洪泰基金的盛希泰合作就很成功嘛！
盛希泰何许人也？
在与洪哥合作之前，泰哥虽说已是投资界大佬了，可是知名度比洪哥还差着数量级呢。
如果简单回答洪泰合作为什么能成功，那我们不得不追溯到两人的出身都是农民家庭，只是地域有所差别：泰哥出自北方山东大汉之地，而洪哥则出自江南鱼米之乡。
从体型上就看出二位的差别：泰哥是魁梧的山东大汉型，而洪哥是江浙纤细委婉型。二人都是从普通农民家庭出来，靠自我奋斗在江湖上打出了一片天地。
洪哥的业绩大家都知道了，泰哥是管理学硕士毕业，曾做过大学教师工作。这点跟洪哥又有了交集。
1992年加入证券行业，曾任联合证券有限责任公司总裁，中华全国青联常委。这个又跟洪哥有交集。
他俩是在全国青联上认识的，当然一直都是见面点点头的交情。直到一次在异国他乡洪哥突然酒瘾犯了，想起同在温哥华的泰哥，就问能否借两瓶茅台？泰哥可不含糊，送给洪哥一箱12瓶茅台，价值两万多元！
有这12瓶茅台酒的“肝胆相照”，两人开始密切来往了。
后来当泰哥主动提出合作成立一个基金时，洪哥也不含糊，立马响应。
洪泰基金就是这12瓶茅台换来的！
凭借两人之前在传统企业圈和创业公司的影响力，洪泰基金的成立没有曲折，两人直接跟身边最铁的一些朋友电话沟通，很快就完成了3.3亿元基金规模的私募。王中军、王玉锁、牛根生等一批知名企业家成为了洪泰天使一期LP。
经过不长时间洪泰基金就形成包括洪泰智造工场、洪泰创新空间、AA加速器、洪三板、洪泰财富等在内的全生命要素创业生态平台。
在洪泰内部，盛希泰和俞敏洪两人分工明确，盛希泰负责具体的战略和管理，而俞敏洪则更多扮演着精神领袖的角色。可以说在洪泰基金，泰哥与洪哥配合的是“琴瑟和鸣”“如鱼得水”。
为什么俞徐王“三驾马车”合作不可持续？而洪泰“二人转”配合的默契有加？
不得不让人用一句老话挑明了：不是一家人，不进一家门。洪泰两个来自农村的孩子他就是“臭味相投”。这种默契的程度都不用刻意怎么样，一个眼神就够了。
盛希泰透露：
“我和俞敏洪这几年里非常默契。我做任何决策，可能没来得及跟他商量，他都会理解我。我觉得合伙人之间任何出发点都应该是善意的包容，去理解对方。”
泰哥还表示：
最要感谢洪哥，有洪哥这样的合伙人真是人生之大幸。三年来，我们搭档非常默契，相互支持、相互理解、相互支撑，才有今天洪泰来之不易的局面。洪哥永远是洪泰的旗帜！
洪泰之间能如此默契，其实根源是共同价值观，否则默契可能就是装出来的，不可持续。过去俞敏洪与徐小平王强之间从根上讲确实不是一路人。你让王强把当年老俞挑着担子进宿舍那一幕忘掉是不可能的。
“三驾马车”合作以后，王强心里完全明白：
俞敏洪不是当年那个挑担子进宿舍的俞敏洪了，他也知道毕业后的20多年，俞敏洪自身发生了很大变化。
他还知道他和老俞之间的角色身份发生了巨大变化，老俞是老板，他是打工的。他心里也想着要多尊重老俞，至少让老俞在员工面前有个领导的起码尊严。
可这毕竟是理智。
支配人行为的是潜意识，王强的潜意识里永远是：他高高在上是领导，老俞永远是站在角落里远远观看他在台上表演的那个马仔。这种位置关系已经深入骨髓，一到现实场景中就不由自主以原来的关系看待一切。
他甚至想用理智去强制自己注意角色，都无济于事。
这就是俞与徐王之间问题最深层次的原因，而且永远无解。
说合伙人关系那是说给外人听的，现实中中国企业所谓合伙人关系都是假的，实际存在的永远是老板与员工的关系。
尽管我们相信双方都希望建立真正的合伙人关系，但是双方都做不到。
我们甚至看到，在老俞手拿鲜花到机场迎接王强时，王强非常清醒理智地说到：“老俞，今天我和小平一无所有。如果有一天我们做的比你好，你能接受吗？”
这话是在明显暗示他希望他们之间能走出一种全新的模式。老俞当时也答应了，说明他主观也有这个愿望。
可是在现实中仍然是不堪一击！
这就是中国合伙人们的宿命。
我们得认这个命！
严重自卑的农村孩纸怎么变成自信十足的企业家？
俞敏洪是为数不多的愿意披露个人信息的企业家之一，这在笔者所写的30位优秀企业家里确实很突出。由此笔者甚至想：愿意披露个人信息与企业家成功之间是否有某种关联？
像任正非、王石、柳传志、周鸿祎、俞敏洪等都是非常坦诚，愿意把自己的身世、出生年月、父母情况等信息公诸于世，这至少表现出他们自身具有很高的能量。他们很自信也很光明磊落，这与他们事业成功一定是有关联的！
俞敏洪在这五人里更特殊一些，他曾经是自卑很严重的人。他对自己有个总结：我整整自卑了10年！
1980年，经过3年拼搏考上北大的俞敏洪，还没来得及骄傲就被打入了心灵的深渊。
从第一天报到，这个农民的儿子挑着担子进了校园。
说实话，现在你要说有人挑着担子进北大报到一定会被认为是炒作，那个时间点农民儿子俞敏洪可没有炒作的心情，他真的认为大学里啥都没有，所以把吃住的家伙事都带齐了。
这就是坊间传闻的：俞敏洪一进北大就闹了大笑话。
这还不是唯一的笑话。
第一次去学生食堂，看到同学在喝玉米粥，敏洪心想：玉米粥在农村是猪食啊，北大食堂怎么吃这个？
一次俞敏洪进宿舍，舍友在读书。
他随口就问：看什么书呢？
舍友说：《第三帝国的灭亡》。
敏洪满脸不解的问：上英语系，看这种书干嘛？
舍友不屑的撇了他一眼，那个鄙夷的眼神敏洪终身难忘。
第一次上课同学们轮流做自我介绍，轮到敏洪时他站起来低声用吴侬细语说着，突然班长王强用标准的国语大声说到：请不要用日语讲话。
全班哄堂大笑。
原先在农村，身边都是农民的孩子。到北大后，身边有大学教授的女儿、政府领导的儿子，即使停下来一辈子什么都不做，他们所拥有的东西可能都比自己多。此时俞敏洪的自卑深入骨髓。
其实俞敏洪上大学前一直挺自信的，虽然他不是什么学霸，似乎也没太多可以自信的谈资，但他好像就是一付“天生我材必有用”的样子，至少在一群光腚跑的男孩里，他是个孩子王的角色。
1962年9月4日，俞敏洪出生于江苏省江阴市夏港街道。那里虽说是鱼米之乡，可是改开前与全国农村一样生活非常艰苦。
敏洪上面一姐一哥，哥哥4岁时得了肺炎，由于耽误了治疗夭折了。所以敏洪从小得到了加倍的呵护，生怕再出事。
父亲是个木匠，在当地小有名气，敏洪从小就喜欢跟着老爸后面敲敲打打，所以他动手能力特强。
父亲还是有名的酒鬼。酒量不大一喝就醉。有时在主顾家喝好了，一高兴工钱就免单了。困难时期没钱买酒，父亲就把敏洪姐姐医务室的医用酒精偷出来兑上水喝。
父亲的酒瘾传给了敏洪，他很小就学会了喝酒，后来酒量居然喝出了不错的水平。
父亲从来没有打过小敏洪。他对所有的人都很宽厚，尽管他力气很大，但从来不和别人吵架和计较，总是喝着酒悠闲地过自己的日子。
母亲是个个性很刚强的女人，翻译成现代语就是女强人。母亲有兄弟姐妹八个，敏洪有六个舅舅和一个姨妈。
他说：从他记事起我的这些舅舅和姨妈就很听她的话，谁家要有了问题，只要老妈一出面，她怎样决断大家就怎样做，从来没有人反对，不是因为老妈凶，而是因为她的威望高。
老妈的威望不只在家里，在外面也一样。
老妈是生产队妇女队长，生产队工作没她的决策几乎就没法进行下去。
她公正无私，做事情带头吃苦，所以威望极高。
宽厚的老爸与刚强的老妈对敏洪性格的塑造起到了关键性作用。童年虽然艰苦，可是有慈父爱母的呵护，小敏洪觉得非常幸福。
那时候他不知道什么叫“害怕”，当然也没必要去自卑什么。
敏洪给自己的总结是：
我从父亲那里学到了宽厚，学到了退一步海阔天高的态度；我从母亲那里继承了坚忍不拔，决不放弃的精神。我父母成就了我的个性，我的个性融入父母的优点，也把他们的个性矛盾地结合到了我一个人身上。
今天我做事的风格和为人处世的态度，几乎每一点都能够从我父母身上找到根源。
敏洪虽然出身农村，但由于那方水土的滋养，由于父母的关爱，使他度过了完美的幸福童年，也使他活得很通透很自由，潜意识很“干净”，能量很强。
这些特质在受到大学前后10年的压抑都没有被磨灭，足以证明其强大的潜能。这个东西是保证他后来创业成功的重要基石。
俞敏洪是处女座，处女座男生的特质是：追求完美，做事谨慎周密，冷漠无情，不需要辩解。
对应这些特质，只能说：不要太对了好不好？
大学时期的王强地位太优越了，他眼中的敏洪就是那个小老头，天天给他打开水，偶尔去看他们艺术团的才子才女的演出只能踮脚尖站在最后一排。
其实他完全不知道这个处女座男生可是未来的“潜龙”，那时只是被北大强大的气场暂时压制住了，等他缓过神来，恢复他原本的能量时，哪里是那些弱不禁风的学哥学姐们挡得住的？
笔者倒是认为敏洪自认为“自卑了10年”是个假象。
那只是暂时的，他的“真气”并未受到损伤，他不必为那10年的“压抑感”郁闷，也不必为那时校园里漂亮女生没看他一眼而遗憾，后来20年的成就已经远远抹平了他那点“伤痕”。
真英雄只有在社会大舞台上才会展示自己的风采。
打个不太恰当的比方：当俞敏洪把新东方做上第一台阶时，远在加拿大洗盘子的徐小平和美国公司打工的王强是否已经调换了角色？原来在台上“轰轰烈烈”的才子们此时是否也站在了台下某个角落里？原来在最后一排观望的人是否站在了大舞台的中央？
我们预祝身材瘦小内心强大的俞敏洪继续强大下去，走好他的后半生！
（全文完）
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