文 | 明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注,一起成为职场精英。
今天分享一套麦肯锡公司著名的逻辑思考与沟通的方法论:《麦肯锡方法》,这套方法论是麦肯锡公司新员工入职的培训课程之一,重点培训新员工的职业操守、逻辑思考能力和沟通表达能力,内容包括价值观、思维篇、沟通篇、管理篇化共4个部分,趁放假时间,梳理整理了这篇文章,分享给你,只为求点赞、转发 ~
目录一、麦肯锡的三大基石麦肯锡解决问题的三大步骤二、麦肯锡镇宅之宝 - 思维方式2.1、逻辑思考- 金字塔原理2.2 逻辑思考 - 并列型和解说型2.3议题思考- 好议题的三要素三、结论先行、金字塔原则3.1用演绎来构思、用归纳来呈现3.2 SCQC故事框架四、量化目标
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我是明哥,10年咨询顾问经历,职场技能(PPT汇报、逻辑思维、沟通表达)掰开揉碎,说给您听,欢迎关注我的头条号,一起加速成长,成为一名优秀的职场精英。