四线城市的企业文化难道除了喊口号，跳抓钱舞就没别的了？
就不能好好做点实事？
这样的企业文化对员工的积极性真的有提高吗？
更重要的是这还是一个互联网公司……我就没见过哪个互联网公司需要这样来提高员工的积极性。
我们又不是酒店服务员，又不是发廊洗头小哥，
早上你问我大家好，我就得回答：“好！很好！非常好！ 这样做对员工真的好吗？
大过年的，没有开门红包，没有值班三薪，还要我每天跟着主持人喊口号。
这样做表面功夫给谁看呢？
倒不如按照企业文化让员工真正感受到企业文化的价值，你说公司要实现员工的幸福，那如果每月会有不定期的福利，每天有小奖励，我第一个到公司，就有一个小红包，我也不会迟到吧。对不对？
企业文化不是喊出来的，而是这个企业实实在在做出来的，是从总经办到管理层到老员工都身体力行，按照那些喊出口的企业纲领、企业精神统一执行出来的，这样一个新员工来到公司才不会像我这样吐槽，而是认同这个公司的企业文化，感受到企业文化所带给他的企业荣誉，这样才能让企业越来越好。
再说了，那种每天喊口号、跳晨操的发廊和酒店，哪个经营的长久呢？
大家都知道华为的”狼性文化“，那你看任正非怎么做的呢：在华为公司召开的自我批评和反思会上，任正非当着公司几乎全部高层的面，在全程公司直播的情况下，针对公司近期出现的问题带头进行自我批判，并自罚100万元。正是任正非这种敢于革自己的命，勇于自我批判，连自身的肉也啃下来的狼性精神，培育了华为公司精益求精、永不停歇的狼性文化，让华为公司不断走向辉煌。这也许就是华为成功的奥秘。
任正非还公开说“什么是人才？钱给多了就是人才！”。这样的话，很多人是不敢公开说出来的。
很多企业也不会这么做，但是至少让员工在年会抢红包的时候多抢点总可以吧??