评估自己、树立自己想要的目标、了解实现目标需要的技能、学习和提高自身能力、努力实现目标。把这个过程需要的十本书列出来，希望能帮助大家。
《麦肯锡入职培训第一课：让职场新人一生受用的逻辑思考力》
从学生思维到职场思维是毕业生就业的关键一课，从“海绵式思维”到“淘金式思维”这很重要。很多人觉得批判性思维就是批判，这在很多时候很可笑！逻辑思维判断的最基础条件是——充分占有信息。
这套书还有其他几本《零秒思考：像麦肯锡精英一样思考》、《麦肯锡教我的谈判武器： 从逻辑思考到谈判技巧》、《麦肯锡教我的思考武器：从逻辑思考到真正解决问题》、《麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》都是从逻辑思维案例讲职场思考方式的。把这本书放最前面也是因为我觉得思维方式是职场的关键，这直接决定你看到什么，听到什么。同样实习生入职培训，你分析出了公司“弊端”，人家看到的入职流程。
《成功心理学：发现工作与生活的意义》
丹尼斯·韦特利（Denis Waitley）在书里明确提出，我们要思考自己对工作的想法。
林特特说的“我们从来无法控制会发生什么事，唯一可控的是面对事件时我们自己的态度。谁都不能安排你的生活，除了你自己，除非你同意。”《成功心理学》作为一本心理学教材，从心理学与成功、自我意识、目标和障碍、自尊、积极思考、自我约束、自我激励、资源管理、沟通与人际关系等方面入手，使你更好地认识自己，明确自己擅长的技能，探求真正的兴趣所在。在积极的自我管理过程中，你将学会合理规划时间与金钱的技能，精进沟通技巧，灵活应对他人建议，有效处理负面批评。
《认识商业》
重点推荐这本书的原因是我们找到适合自己工作的步骤：明确自己擅长的方向（你性格适合的职业类型）；了解自己职业的横向和纵向发展方向；自己职业所需要的技能（我们要学习什么样的技能能让自己胜任自己喜欢的工作）。这三点在这本书里你都能找到答案。
出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。跟国内教材不太一样，几位作者通过各种渠道大量征集师生及商业人士的反馈意见，以一线教学实践检验本书的内容与结构，不断更新具有时代特色的新内容，将本书打造为一部动态式的教学讲义。比如新版金融危机、欧债危机、金砖四国的经济发展、社交媒体的商业运用等，为读者开拓了新的视野。
《认同感：用故事包装事实的艺术》
以故事思维在品牌传播过程中的作用为切入点，重新发掘了故事的潜在力量：故事不仅是一种艺术创作方式，更是一种异于逻辑和数据的思维模式，这种模式可以塑造一种深层次的认同感，从而适用于日常社交、职场管理、市场营销等领域。
基于此，本书还提供了一系列技术手段：收集故事背景、原型分析、完成故事摘要、激发灵感、寻找意义等。读完这本书，你会掌握更多的生活艺术，成为一个“有内容”的人。
《理解未来的7个原则：如何看到不可见，做到不可能》
在职业生涯和生活中运用远见力，能帮你更好的规划和准备未来的生活。
假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来；理解未来就是理解趋势。须知，趋势有硬趋势和软趋势之分，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数。全书介绍了七个思维步骤：从确定性开始、洞察先机、变革、跳出你面临的问题、反其道而行、重新定义和再创造、主导未来。使“远见力”成为一种可以开发、细化、强化的技能，跟随《理解未来的7个原则》养成正确的习惯，你也能看到硬趋势。
《横向领导力：不是主管，如何带人成事？》
即使是管理专业的毕业生，也不太可能一毕业就带团队成为领导，大多数都需要从普通员工开始成为职场一员。《横向领导力：不是主管，如何带人成事？》是为普通员工定制的领导力课程。
不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知 道发号施令是最平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是最有效的。《横向领导力》通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。
《沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧》
推荐这本书的理由非常实在，我以前工作的集团花几十万请国内权威的工作效率专家来给全集团的员工培训，发的教材就是这本书的老版，而且还是复印件，也就是说这本书是值几十万的培训资料。国内资深咨询顾问鞠占玲对这本书的评价是：《沟通圣经》从沟通的每个环节出发，对沟通渠道、沟通方式、沟通内容都有详细阐述。既让读者知道怎样做，又要让读者知道为什么这样做以及如何练习提升。无论你当前沟通能力如何，这本书都会对你有所启发与提升。
《解决冲突的关键技巧：如何增加你的有效社交》
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