俗话说新官上任三把火，如果这三把火烧得不好，就会烧到自己的屁股。不但管不好员工，还不能服众，反而适得其所。新领导上任，真正理解以下五个成语，定能服众。
【1】静观其变
刚到一个团队，在敌我不清的情况下，不要急着发号施令，指指点点。最恰当的做法是静观其变制度。制度还按原来的执行，人员还按原来的分配。先不要急着改条例，如果在观察过程中发现哪些条例不符合公司的发展，再拿出来报公司改动。
【2】适当示弱
人的很多次失败来源于太锋芒毕露。适当的示弱反而能保全自己，越是有能力的人越懂得示弱，让别人看不出他的真本事，这样别人才会对他放松警惕，他才有机会一招制胜。
【3】釜底抽薪
对于和自己作对的员工，他们自认为自有点能力，根本没把新来的领导放在眼里，处处和新来的领导作对。对于这样的员工，刚开始大可不理会他，先冷落他一段时间，等你根基坐稳了，瞅准机会把他清理出去，让他没有反击的机会。
【4】关门打狗
有的员工自认为自己资格老，甚至他和老板一起创业，就会对新来的领导大肆不敬，根本不听从新来领导的安排。对于这种员工，新来的领导不要在表面上跟他过不去，可以不给他分配任务，让他清闲一段时间，等他自己闲得不耐烦了再给他一件不重要但难办的事情去做，做不好再拿他开刀。
【5】拉拢人心
新领导进入部门一段时间后，对每个员工的情况掌握得差不多了，要适当的拉拢一些和自己志同道合的人，慢慢的扩大自己的势力，这样才能在公司中站住脚。只有员工高看你，佩服你，愿意跟着你干，老板才认为你有能力。
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