涨知识：经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全生产月（1991年——2001年改为“安全生产周”），并确定今后每年6月都开展安全生产月，使之经常化、制度化。
搞安全的小伙伴们，这个你们要牢记！
每年6月份，都是我们搞安全工作同仁最、最、最心酸的一个月！
时间一晃就到六月了，
领导跟催命似的，要求还辣么高！
安全月活动怎么搞？？？
还是老三样吗？
P1老三样之挂横幅、扯标语？
每年六月，一场安全生产月活动在全中国轰轰烈烈地开展起来，大字报似的“横幅”、标语、宣传画满天飞；大街上，与安全生产相关的政府部门，也摆起桌椅，免费发放安全生产相关书籍，宣传安全相关常识问题。
P2老三样之开展安全知识普及活动？
通过开展安全常识宣传普及活动，牢固树立安全发展理念，营造全社会“关爱生命、关注安全”的安全氛围。
但是每年的安全教育形式单一。
P3老三样之开展事故警示教育活动？
最近各类安全事故（化工厂爆炸、车辆伤人、火灾、脚手架坍塌、高处坠落、塔吊……）辣么多，都有点精神麻木了！
光靠老三样肯定是不行的了？
怎么办呢？
淡定、淡定、淡定！
安全工作重在落实，搞那些安全理论知识的宣传不如来一场实战化应急演练和避险逃生技能等方面的应急演练来得实惠，既能够防灾减灾救灾和应急避险能力，又要强化了事故灾害警示和安全常识宣传。
安全月一场高质量的
应急演练
绝对是必须的！
毫不夸张的讲，教会员工应急抢险、自救和应急逃生绝对是目前降低事故损失最有效的途径。
只是作为在公司还没啥地位没啥话语权的安全人，要想HOLD全厂人员来一场高质量的应急演练，确实有不小难度啊。
怎么办？
安全人要想搞一场有质量的应急演练，首先需要挺直腰杆把自己放在总导演的位置上。
怎们样搞好实战化应急演练呢？
P1审剧本
即组织相关人员评审应急演练方案编制演练方案是组织应急演练的第一项工作，我国《安全生产法》规定安全管理人员在企业应急演练工作中的职责是：组织或者参与本单位应急救援演练。
考虑到专业优势，作为安全人编制公司的应急演练责无旁贷，但是编制完成后请不要忘记我们安全人的“组织”责任：务必组织应急领导小组成员及相关责任人对演练方案进行评审。
评审的重点：
1、应急职责划分是否合理；
2、演练内容是否切合单位实际；
3、演练内容中事故场景是否科学合理、剧情化，让人物与实务通过剧情关联起来；
4、确定演练时间、人员、地点等；
5、明确应急演练前的准备工作、相关演练物资；
6、演练过程中的各项注意事项等等。
以上几点，必须组织相关人员、部门一起沟通商议，不能留有疑义。
P2备场
即监督落实各项准备工作要想保证各项演练内容有序开展，演练前的准备工作来不得半点含糊。比如：
1、如何落实全体人员对《预案》内容的学习？
2、如何确保所有员工都知晓最佳应急逃生路线？
3、演练前什么时间调试确认报警系统是否完好？
4、演练过程如何记录？
5、如何精心模拟布置事故现场？
6、如何避免因演练造成其它隐患？
……
P3开拍
用全局、专业的眼光审视整场应急演练的效果。
演练马上就要开始了，“激不激动？紧不紧张？是不是特别害怕在总指挥面前丢脸？”
如果你全程都是这样的心态那就大错特错了，应急演练的目的除了提高人员的抢险、自救、逃生能力，还要不断检验当前应急预案的合理性，以便及时发现应急预案存在的问题并不断修正。
演练开始后，作为安全人应重点关注：
1、员工的报警工作是否熟练？
2、各责任组，如技术组、疏散组、救护组等的响应工作是否及时到位？
3、人员疏散逃生路线设置是否合理？
4、全体人员完成应急疏散耗时多少？
5、重点细节应急工作是否执行到位？
6、演练过程中影像记录。
以上，才是我们安全人关注的重点，如果能在演练中及时发现问题，那才是好事！
P4后期制作
演练结束后需及时发布演练记录及总结：
1、及时整理演练记录；
2、对整个应急演练过程进行专业地分析与检讨；
3、分析应急演练过程存在的问题；
4、专业地细分到各个环节；
5、针对每个问题列出相应的改善对策，并落实到位；
6、将“应急演练过程记录”和“对应急演练效果的分析与检讨”以文件形式发放给各相关责任人员，并诚挚地感谢所有参与人员。
“用心+专业”是搞好一场应急演练的基础。
作为安全人的我们，要勇敢担负起自己的职责，大胆把自己放在应急演练工作“总导演”的位置，拿出自己的专业水平，指点江山、挥斥方遒！
所以，亲爱的安全人们，做到这些，你还在为安全月活动或者应急演练焦虑、担心吗？用心导演，说不定下一期“奥斯卡最佳总导演”就是你了哦！